眾所周知倉庫是企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈中最重要的場所，其管理的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，如果不能保證其正確合理的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理成本加重，服務(wù)質(zhì)量和工作效率難以得到保證，從而影響企業(yè)競爭力。如何改進(jìn)與提高倉庫管理水平對企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。

　　現(xiàn)實(shí)中，很多中小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，難點(diǎn)有很多，更多的集中在人員管理和缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程思維方面。要突破這一難點(diǎn)，需要WMS系統(tǒng)的幫助。

　　下面，我們將通過巨沃 WMS系統(tǒng)為例，看看如何通過WMS系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：

　　1 倉儲(chǔ)作業(yè)流程化有助于工作的順利進(jìn)行

　　以入庫環(huán)節(jié)為例：

　　入庫管理分為：預(yù)約入庫、審核入庫管理、核實(shí)數(shù)量、入庫任務(wù)分配、上架操作、快速入庫幾個(gè)環(huán)節(jié)。

　　預(yù)約入庫環(huán)節(jié)，供應(yīng)商或倉庫管理需要進(jìn)行預(yù)約訂單的操作，將需要入庫的商品信息、供應(yīng)商信息、預(yù)計(jì)入庫時(shí)間，規(guī)格、體積等信息記錄在表中。

　　審核入庫環(huán)節(jié)是倉庫管理人員對預(yù)約入庫環(huán)節(jié)的進(jìn)一步審核，最終判斷其是否能夠入庫。判斷依據(jù)可以根據(jù)自身情況設(shè)定規(guī)則。

　　核實(shí)數(shù)量一步是具體貨物到達(dá)倉庫后，管理人員對倉庫的貨物進(jìn)行數(shù)量的核實(shí)，同時(shí)對其質(zhì)量進(jìn)行檢測。這一步通常在實(shí)際操作中使用PDA進(jìn)行操作，避免了核實(shí)后再通過電腦進(jìn)行錄入的效率損耗問題。

　　入庫任務(wù)分配同樣是倉儲(chǔ)作業(yè)的重要一環(huán)，合理的分配給每個(gè)組，每個(gè)操作人員進(jìn)行入庫工作，是提升作業(yè)效率的保障。

　　入庫上架操作環(huán)節(jié)屬于入庫環(huán)節(jié)的最后一步操作，是具體的上架過程，將貨物放置到相應(yīng)庫位的操作。操作過程中，通過WMS系統(tǒng)將庫位和貨物進(jìn)行綁定，將數(shù)據(jù)納入到庫存當(dāng)中，正式形成貨物的庫存信息。

　　通過以上的流程環(huán)節(jié)并與WMS系統(tǒng)相結(jié)合，有效的規(guī)范了倉儲(chǔ)作業(yè)流程，保障了工作的高效、有序進(jìn)行。

　　2 倉儲(chǔ)作業(yè)流程化有助于工作分工明細(xì)，責(zé)任明確

　　通過入庫任務(wù)分配和操作流記錄，可以很請明確的查看每一步倉儲(chǔ)作業(yè)具體由哪位人員實(shí)現(xiàn)，保障了每個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄，每一步分工都有明確的責(zé)任劃分。

　　3 倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高了倉庫利用率

　　倉庫利用率一直以來是倉庫管理的重要指標(biāo)，其結(jié)果直接影響了倉儲(chǔ)的運(yùn)營效益。通過貨物的科學(xué)化入庫分配以及倉庫飽和度的顯示，將顯著的提升倉庫利用率。

　　簡單的說，良好的倉庫利用率，是通過倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)的。首先，在貨物的分配環(huán)節(jié)，WMS系統(tǒng)將通過相應(yīng)的規(guī)則對貨物的貨位進(jìn)行分配，實(shí)現(xiàn)貨位空間的最大利用化。

　　關(guān)于巨沃WMS

　　WMS倉庫管理系統(tǒng)由深圳巨沃科技獨(dú)立研發(fā)，軟件凝聚了行業(yè)內(nèi)專家先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和長期的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。為中小企業(yè)提供一體化的解決方案，帶給您的客戶更好的服務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)物流管理。