面對(duì)紛繁復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)管理,使用倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)是越來(lái)越多企業(yè)的首選,倉(cāng)儲(chǔ)管理提高提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的靈活性,主要是以下幾個(gè)方面:
無(wú)論您的倉(cāng)庫(kù)或配送中心位于何處,都可以通過(guò) 巨沃WMS 進(jìn)行集成的管理。系統(tǒng)可以建立從企業(yè)、區(qū)域到配送中心的多層組織架構(gòu),并在此架構(gòu)上提供倉(cāng)庫(kù)管理的高度透明性。
現(xiàn)在物流公司的運(yùn)作水平較以前有了很大的提高,物流信息化的進(jìn)步也讓物流公司的“一體化物流”和“物流整體解決方案”能力有了提升。當(dāng)然,制造企業(yè)選擇將物流外包有可能增加物流的作業(yè)成本,但這個(gè)問題需要從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度來(lái)看,進(jìn)行整體評(píng)估,如果將物流外包后讓公司的管理變得更輕松,使公司的管理更清晰,產(chǎn)出更高效,那么將物流外包將是很好選擇。
軟件所提供的強(qiáng)大的多角度的庫(kù)存管理功能,可以滿足不同角色對(duì)庫(kù)存管理的不同需求。不管是收貨、上架、揀貨和發(fā)貨,還是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的移庫(kù)、盤點(diǎn)和調(diào)撥,系統(tǒng)都提供了完整的交易歷史。任何時(shí)候您都可以方便地了解倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所發(fā)生的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。更重要地,它提供了一對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)全程圖形化進(jìn)度監(jiān)控、業(yè)務(wù)規(guī)范防呆防錯(cuò)嚴(yán)格控制,進(jìn)一步保證倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存高效準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在大部分企業(yè)都在提升制造能力,精益生產(chǎn)的思想也在企業(yè)的內(nèi)部逐步推行,在企業(yè)走向精益的同時(shí),也可以考慮將物流的供應(yīng)往“小批量”“多批次”的方向推進(jìn)。不僅僅是降低線邊庫(kù)存,同時(shí)將庫(kù)存的控制也延伸至原材料的倉(cāng)庫(kù)??刂迫必涳L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),盡可能的減少原材料倉(cāng)庫(kù)的存貨,節(jié)約廠內(nèi)的設(shè)施面積。
特別是對(duì)于一些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快的制造企業(yè),隨著產(chǎn)能的增大,其在供應(yīng)鏈上的話語(yǔ)權(quán)更重,使得結(jié)合信息化的建設(shè)和供應(yīng)鏈流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),改善來(lái)料包裝,同時(shí)根據(jù)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃等因素,合理制定安全庫(kù)存和采購(gòu)計(jì)劃更加成為可能。要求供應(yīng)商小批量多批次的供應(yīng),這樣既有利于原材料的管理也可以控制原材料庫(kù)存和節(jié)約設(shè)施面積。
不管是庫(kù)存控制還是供應(yīng)商來(lái)料包裝的優(yōu)化,都是供應(yīng)鏈上的系統(tǒng)工程,通常需要跨部門協(xié)調(diào),同時(shí)改善的周期較長(zhǎng)。
廠區(qū)內(nèi)的物流設(shè)施主要分為原料倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)兩大類,原料倉(cāng)儲(chǔ)的物料管理相對(duì)零散,而成品倉(cāng)儲(chǔ)中管理的物料通常比較規(guī)整,更有利于集中管理和自動(dòng)化設(shè)備的導(dǎo)入。
提高設(shè)施利用率的方式比較常用的就是借助自動(dòng)化的手段提高空間利用率,當(dāng)然,自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)并不僅僅是為了提高空間利用率,更重要的還是在于提高效率、節(jié)約人工成本、提高管理能力。
但對(duì)于很多設(shè)施空間有限的企業(yè)來(lái)說(shuō)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的導(dǎo)入可以很好的起到提高設(shè)施利用率的效果,同時(shí)設(shè)施的空間高度和通道寬度都得到了有效的利用。