對于WMS系統(tǒng)來講，它真正的價值發(fā)揮還在于上線之后的應用上面，WMS上線后會遇到一些問題，遇到這些問題該如何解決呢？

 

　　1、新流程的問題

 

　　在電商WMS上線之后，應該還會面臨這么一個大問題：實施WMS的階段中設計的很好的流程在實際應用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，WMS系統(tǒng)的應用能否達到預期效果和目標。因此，新流程是否能得到很好的執(zhí)行是上線之后第一個面臨的關鍵問題！

 

　　2、系統(tǒng)調整的問題

 

　　正式實施WMS之后，計劃模式和業(yè)務流程也進行了調整，但是這個時候系統(tǒng)中設定的一些參數和基準數據不一定是非常精準的。上線之后，隨著系統(tǒng)的使用，這些問題會慢慢的暴露出來，實施階段，這些參數和基準數據的設定是WMS實施顧問協(xié)助完成的。系統(tǒng)運行維護階段，如何針對這些參數問題進行調整使其能夠符合服裝企業(yè)的實際應用是一個非常重要的問題。

 

　　3、數據精準性的問題

 

　　先和大家舉個栗子：考試前溫習的知識在考試后不一定能夠都考。這點我們是都知道的，同樣，在實施WMS之后，數據的來源基本上就是唯一的了，數據源頭的錯誤可能會導致后續(xù)接二連三的數據錯誤。因此，控制數據源頭的準確性就顯得尤其重要了。要想保證數據的準確性，不僅僅要錄入人員高度的責任心，同時還需要錄入員對其所錄入的數據有著充分的理解。

 

　　4、資金的問題

 

　　隨著電商WMS系統(tǒng)的正式上線和實際應用之后，很多企業(yè)高管都覺得，既然WMS上線了，項目完成了，該花的錢也都花了，后面不會再有費用產生了。其實并非如此，WMS后續(xù)的維護成本絕對會讓人大吃一驚！人員的培訓、系統(tǒng)的維護優(yōu)化、硬件的維護等等，這些看似毫不起眼的項目費用總和起來，也是一筆不小的費用了。