倉庫需要好好的管理，好的倉庫管理能給企業(yè)帶來效益，所以倉庫管理在企業(yè)中占有很重要的位置，那么倉庫管理中要考慮幾點(diǎn)呢？
庫存的控制相對來說比較難以確定。一般來說，庫存功能主要有：
(1) 防止斷貨。應(yīng)盡量縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時間，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時又要防止斷貨。
(2) 降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理貨物量以降低物流成本，減少或消除因銷售波動而造成的影響。
(3) 保證適當(dāng)?shù)膸齑媪坑欣诠?jié)約庫存的占用成本。
(4) 保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以減少或消除銷售波動的影響。
(6) 儲備功能。在價格下降時大量儲存，減少損失，以應(yīng)災(zāi)害等不時之需。
倉庫管理簡單的來說主要分為三個部分：倉儲系統(tǒng)的布局設(shè)計、庫存最優(yōu)控制、倉儲作業(yè)操作。一套好的流通制度，從計劃，采購，品檢，入庫有個完整的流程各司其職，各盡其能，這樣質(zhì)量把關(guān)，控制就有了較好的約束和提高，避免了一條龍的盲目和限制。倉庫系統(tǒng)的布局，從整體來說還是很好的。按照產(chǎn)品來分類，由專門的人來負(fù)責(zé)一條線的生產(chǎn)，避免了人員多而造成的責(zé)任的推諉，從而更好的保證了產(chǎn)品健康順利的生產(chǎn)。產(chǎn)品部件的存放、標(biāo)識，位置相對固定為查找和發(fā)放帶來的便捷。