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企業(yè)倉庫管理工作細則

更新時間:2017-04-22????作者:admin????人氣:602 ????
  企業(yè)倉庫管理工作細則主要包含哪些內(nèi)容?下面由巨沃wms倉儲管理系統(tǒng)小編為您介紹。
 
  1.  目的:為保證物品在驗收,標識、貯藏、交付過程中的質量符合規(guī)定要求,保持倉儲物資的原有價值,制定和實施本細則:
 
  2.  管理范圍:原材料、輔料、成品及辦公用品。
 
  3.  入庫管理
 
  3.1  材料進倉前,倉管員應做好以下核對工作:
 
  3.1.1  與采購計劃,采購申請及采購要求是否相符。
 
  3.1.2  是否有隨貨同行的有關憑證及產(chǎn)品合格證明等。
 
  3.1.3  當實際驗收數(shù)量、價格與供應商的出庫憑證不符時,應以我方驗收數(shù)量為準,并及時告知供應商隨車隨貨人員和經(jīng)營部主管、采購員。
 
  3.2  收料前,倉管員應立即通知檢驗員進行檢驗,檢驗合格并做好標識后,填寫入庫單據(jù),交倉管員辦理進倉手續(xù)。
 
  3.3  產(chǎn)成品入庫前,倉管員應做好以下核對工作:
 
  3.3.1  入庫前的產(chǎn)品,須經(jīng)檢驗人員抽檢合格后,方可辦理入庫手續(xù)。
 
  3.3.2  入庫前,應與生產(chǎn)報表核對數(shù)量,發(fā)現(xiàn)不符的,以實際驗收數(shù)量為準
 
  3.3.3  車間生產(chǎn)的成品,每天入庫一次。
 
  3.4  倉管員按材料類別和產(chǎn)品品種規(guī)格放置指定位置,要求擺放整齊合理,便于搬取和清點核對。同時應按產(chǎn)品性質要求控制堆放高度,以防產(chǎn)品變形或損壞。
 
  3.5  屬客戶提供的加工用的材料,倉管員在進倉前應提請品質部派人抽查,合格后方可入庫。
 
  3.6  倉管員應做好材料和產(chǎn)品的相關標識,所有材料和產(chǎn)品均應登錄到相關的報表或臺帳以確保帳、物、卡相符一致。
 
  4.  貯存管理
 
  4.1  庫內(nèi)物品應科學合理地按其品種、型號、規(guī)格歸類,整齊堆放,標識清楚;為了便于進出倉,庫內(nèi)應預留適宜的搬運通道。
 
  4.2  倉管員對客戶提供的加工用的材料應做好貯存控制,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,須立即反映給經(jīng)營部,由其與客戶聯(lián)系處理。
 
  4.3  倉管員應每月對庫存的材料和產(chǎn)品盤點一次,發(fā)現(xiàn)帳物不符,應及時報告主管領導,并查明原因,以便提出處理意見。對存放時間長的物品,應報告品質部由技術人員對該物品進行查驗,并決定是否報廢或繼續(xù)留用。
 
  4.4  對生產(chǎn)中未用光的或損壞的原輔材料,應及時清理堆放到適宜的位置并做好標識或采取其他措施預以處理。
 
  4.5  倉庫應保持通風、干燥、整潔,按規(guī)定留足通道和配足消防器材,做好倉庫內(nèi)外的衛(wèi)生工作。
 
  4.6  做好倉庫的安全管理,每日班前班后均應檢查一遍倉庫現(xiàn)場。下班時應及時拉下庫內(nèi)所有電源開頭,關好窗戶,鎖好大門,以防物品被盜和其他不安全隱患的發(fā)生。做好防火安全工作,庫內(nèi)嚴禁煙火,發(fā)現(xiàn)煙蒂及其他易燃物追究倉管員責任。
 
  4.7  公司有關人員,需要產(chǎn)品作樣品等,一律經(jīng)公司領導簽字批準,方可開單出倉;嚴禁公司相關人員攜帶陌生人進入庫內(nèi),否則追究相關人員責任。
 
  4.8  倉管員應依據(jù)合理庫存量和生產(chǎn)需求情況,及時反饋庫存情況給經(jīng)營部門和主管領導.
 
  4.9  倉管員應熟悉掌握庫內(nèi)物品的用途性能,并力求了解使用效果,以提高倉管人員的素質。
 
  5.  出庫管理
 
  5.1  因生產(chǎn)急需的材料,車間應提前向倉庫提出領料申請以便備料。
 
  5.2  任何人到倉庫領料均需持有領料單位負責人簽字的領料單據(jù),未經(jīng)批準而領用的,由倉管員承擔責任直到賠償損失。
 
  5.3  材料產(chǎn)品出倉時,倉管人員應在現(xiàn)場清點數(shù)量,保證不發(fā)生差錯,倉管員按實數(shù)開單并經(jīng)主管部門簽字后,方可出門。
 
  5.4  倉管人員應保管好進出材料和產(chǎn)品的單據(jù),不得丟失。當月月底結帳上報財務部門。
 
  5.5  倉管員在發(fā)料時,應堅持“先進先出”原則,以防堆放時間過長而變質報廢造成損失。
 
  5.6  倉管員發(fā)貨后,應及時填寫相應的報表、臺帳。