倉儲管理是影響企業(yè)倉儲效率的重要措施，如何解決貨物在搬運(yùn)和裝卸過程中的效率問題成為解決企業(yè)倉儲運(yùn)轉(zhuǎn)，降低倉儲成本的重大難題。那么有哪些具體措施能夠顯著的提升倉儲的效率呢？
設(shè)計一個合理、高效、柔性的物料搬運(yùn)組織，對縮短物料搬運(yùn)的時間、壓縮庫存占用有著積極的意義。
1.工業(yè)工程（IE）和裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化
工業(yè)工程（IE）是以提高作業(yè)系統(tǒng)效率、協(xié)調(diào)人和工作環(huán)境定為目的，綜合利用人員、物品、設(shè)備和信息等資源，設(shè)計、改善和管理生產(chǎn)物流作業(yè)系統(tǒng)的一種綜合技術(shù)。
日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六不”改善法，具體的內(nèi)容如下：
①不讓等一一閑置時間為零
即通過正確安排作業(yè)流程和作業(yè)量使作業(yè)人員和作業(yè)機(jī)械能連續(xù)工作，不發(fā)生閑置現(xiàn)象。
②不讓碰一一與物品接觸為零
即通過利用機(jī)械化、自動化機(jī)物流設(shè)備進(jìn)行物流裝卸、搬運(yùn)、分揀等作業(yè)，使作業(yè)人員在從事物流裝卸、搬運(yùn)、分揀等作業(yè)盡量不直接接觸物品，以減輕勞動強(qiáng)度。
?、鄄蛔寗右灰豢s短移動距離和次數(shù)
即通過優(yōu)化倉庫內(nèi)的物品放置位置和采用自動化搬運(yùn)工具，減少物品和人員的移動距離和次數(shù)。
?、懿蛔屜胍灰徊僮骱啽?/div>
即按照專業(yè)化（Specialization）、簡單化（Simplification）和標(biāo)準(zhǔn)化（Standardization）原則進(jìn)行分解作業(yè)活動和作業(yè)流程，并應(yīng)用計算機(jī)等現(xiàn)代化手段，使物流作業(yè)的操作簡便化。
⑤不讓找一一整理整頓
即通過作業(yè)現(xiàn)場管理，使作業(yè)現(xiàn)場的工具和物品放置在一目了然的地方。
?、薏蛔寣懸灰粺o紙化
即通過應(yīng)用條形碼技術(shù)、信息技術(shù)等，使作業(yè)記錄自動化。
2.裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化措施
（1）防止和消除無效作業(yè)。
所謂無效作業(yè)是指在裝卸作業(yè)活動中超出必要的裝卸、搬運(yùn)量的作業(yè)。顯然，防止和消除無效作業(yè)對裝卸作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要作用。為了有效地防止和消除無效作業(yè)，可從以下幾個方面入手：
盡量減少裝卸次數(shù)；提高被裝卸物料的純度；物料的純度，指物料中含有水分、雜質(zhì)與物料本身使用無關(guān)的物質(zhì)的多少；包裝要適宜；縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。
?。?）提高物料裝卸搬運(yùn)的靈活性
所謂物料裝卸、搬運(yùn)的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物料進(jìn)行裝卸作業(yè)的難易程度。所以，在堆放貨物時，事先要考慮到物料裝卸作業(yè)的方便性。
（3）實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化
?。?）裝卸作業(yè)的機(jī)械化
?、赏茝V組合化
數(shù)字化供應(yīng)鏈可視管理專家
