倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)進(jìn)入機(jī)遇和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也暴露了許多問(wèn)題，其中倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)率以及管理問(wèn)題成為制約倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展的重大難題。

　　現(xiàn)在大家所謂的轉(zhuǎn)型，無(wú)外乎一種是內(nèi)部?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu)，提升效率，降低成本，從來(lái)保證利潤(rùn)空間；另一個(gè)就是徹底的轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造經(jīng)銷商專屬的互聯(lián)網(wǎng)訂貨平臺(tái)。

 

　　但是我今天要闡述的，不管你采用內(nèi)部?jī)?yōu)化，還是外部整合，針對(duì)我們經(jīng)銷商行業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)物流的優(yōu)化一直是重點(diǎn)。

 

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)率以及管理問(wèn)題，是困擾我們經(jīng)銷商行業(yè)多年來(lái)最大的一個(gè)問(wèn)題

 

　　在過(guò)去的很多年來(lái)，我們經(jīng)銷商采用了很多的方法，也花了很大的時(shí)間與精力去學(xué)習(xí)，但是一直沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的改善。

 

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流的效率，準(zhǔn)確率以及批次管理的必須性。都是重點(diǎn)疑難問(wèn)題。

 

　　倉(cāng)庫(kù)物流管理主要的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

 

　　1、 倉(cāng)庫(kù)的利用率，影響倉(cāng)儲(chǔ)成本

 

　　2、 物流的高效調(diào)度，影響成本與員工收入

 

　　3、 倉(cāng)庫(kù)的批次管理，直接影響商品的價(jià)值

 

　　4、 大量拆零發(fā)貨，直接影響配貨效率與成本

 

　　5、 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和物流績(jī)效的核算方式，直接影響員工的積極性

 

　　6、 退貨的流程與管理，直接導(dǎo)致庫(kù)存準(zhǔn)確率與成本

 

　　7、 平臺(tái)企業(yè)的立庫(kù)管理，難以找到適合快消品行業(yè)適合的WMS系統(tǒng)

 

　　其實(shí)看看主要難題也簡(jiǎn)單，但是實(shí)際操作起來(lái)，確實(shí)一直不能很好地解決，特別是玩平臺(tái)項(xiàng)目的，如果你倉(cāng)儲(chǔ)管理不好，那么你平臺(tái)弄的再好，也走不遠(yuǎn)，沒(méi)有強(qiáng)大的后臺(tái)運(yùn)營(yíng)保障，你前端是不可能成功。